Formación en coaching efectivo

Por todo esto le proponemos nuestro curso de certificación en habilidades de coaching y modelado “Coaching Efectivo” un curso experiencial y enfocado en las habilidades nucleares del coaching efectivo especialmente indicado para profesionales que trabajan con personas, (por ejemplo: directivos y responsables de equipo o área) que quieran poder incidir directamente en mejorar el desempeño propio y el de su genteo clientes partiendo no de una idea que "cómo deberían ser las cosas" sino de una comprensión detallada y especifico de lo que, de hecho, están haciendo y qué hacer, paso a paso, y de forma relevante y específica, para mejorarlo.

Este curso de Coaching con Modelado va más allá de los cursos tradicionales de coaching añadiendo mucha más claridad y precisión al propio concepto de coaching yendo más allá del conjunto de técnicas y procedimientos que se enseña tradicionalmente para comprender y trabajar con el proceso integral subyacente.

A quién va dirigida esta formación

Esta formación está dirigida tanto a aquellos profesionales que quieran hacer llevar a cabo sesiones específicas de coaching, como a aquellos que quieren añadir este proceso y conjunto de habilidades y herramientas en las intervenciones terapéuticas y educativas que ya están llevando a cabo.

Objetivos del Curso

El objetivo del curso es que todos los participantes entiendan que es el proceso de coaching, cómo funciona y por qué; que entiendan cómo encaja con otros procesos de cambio y desarrollo y que sean capaces de realizar intervenciones de coaching adaptadas a las circunstancias del contexto y situación.

Metodología

Este curso está diseñado y se imparte utilizando DBM, metodología nueva e integradora, que permite un aprendizaje auténticamente experiencial. Partiendo de la propia experiencia del coaching en vivo, irás construyendo una comprensión estructurada, completa y dinámica del proceso. Los conceptos clave y su organización en un modelo completo van emergiendo a lo largo del curso. De esta manera se consigue una comprensión mucho más práctica, amplia y profunda.

Los Participantes Aprenderán:

En este curso aprenden acerca del aprendizaje mediante su propio aprendizaje y el de los demás participantes.

Específicamente aprenderán:

• Como estructuramos “actuaciones” (o desempeño) y por qué algunos actúan mejor (o muestran mejor desempeño) que otros.
• La diferencia entre el coaching y las áreas relacionadas: enseñanza, entrenamiento, asesorar, counselling y terapia y cuando es apropiada cada una.
• A identificar y utilizar los diferentes tipos de coaching.
• A identificar y utilizar los diferentes niveles de coaching.
• A identificar y utilizar los diferentes estilos de aprendizaje.
• A identificar y utilizar estrategias específicas de aprendizaje.
• A comprender y utilizar diferentes estilos de coaching.
• A comprender y utilizar diferentes estilos de motivación.
• A comprender y utilizar un modelo de gestión y autogestión para el coaching.
• Como desarrollar tu propio estilo único de coaching.
• Como identificar y mejorar patrones específicos de maneras exitosas de realizar las cosas.
• Cómo identificar y seleccionar las actividades más apropiadas para el coaching de objetivos específicos.
• Maneras de facilitar el aprendizaje: incluyendo Informar, Dirigir, Instruir, coaching, Guiar, Supervisar, Entrenar y Enseñar.
• El coaching consciente e inconsciente.
• A integrar el aprendizaje a través de los contextos y dentro de sistemas más amplios
• A facilitar las transiciones en la actuación (desempeño); identificar transiciones, completud parcial y cómo ayudar a realizar transiciones completas.
• Cómo trabajar en un abanico de entornos de coaching incluyendo: el individuo que actúa; la familia que actúa; El equipo que actúa; la organización que actúa; el aprendedor que actúa; la actuación “auto - empoderada”.
• A comprobar la efectividad de las habilidades directamente mediante tu propia experiencia y la de los otros participantes.

El Coaching no es la aplicación de procedimientos standard sino de habilidades muy específicas y precisas. Hacer esto requiere partir de un modelo claro de lo que es y lo que no es coaching y cómo encaja con otras maneras de promover el desarrollo.

La formación en coaching efectivo con modelado está dividido en dos partes:

Coaching efectivo nivel 1

Cinco días de formación y dos días de supervisión. Dirigido por Tim Ingarfield apoyado por otros miembros del equipo de SCT

Coaching efectivo nivel 2

Cinco días de formación y dos días de supervisión. Dirigido por John McWhirter y Tim Ingarfield apoyados por otros miembros del equipo de SCT